Die “Erfolgsformel”

Damit Veränderungen erfolgreich angestoßen und durchgeführt werden können, braucht es sowohl eine Vision eines Change-Projektes als auch die Akzeptanz durch die Mitarbeiter*innen. Daraus ergibt sich folgende Erfolgsformel¹:

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Folgendes Beispiel kann die Bedeutung der beiden Komponenten deutlich machen: Stellen Sie sich vor, Sie möchten in Ihrem Kollegium an der Schule eine Veränderung bewirken, indem Sie die Kommunikation verbessern wollen.
Eine mögliche Lösung wäre, jeden Freitagnachmittag eine Konferenz mit intensiven Austauschgesprächen einzuberufen, die sich bis in den frühen Abend zieht. Jedoch werden Sie für diesen Lösungsansatz keine Akzeptanz Ihrer Kolleg*innen erwarten können. Ohne diese kann Ihre Veränderung nicht erfolgreich sein.
Eine andere Lösung wäre, festzuhalten, dass man “sich unter Kolleg*innen jetzt mal öfter zwischen Tür und Angel austauscht”. Hier wäre die Akzeptanz des Kollegiums vermutlich gegeben, jedoch ist nicht von einer hohen Quality of the Solution auszugehen.
Demnach müssen also immer die beiden Komponenten (Quality of Solution und Acceptance) zusammenspielen, um Effektivität erzeugen zu können.

Um sich Praxisbeispiele für Veränderungen in Schulen anzusehen, klicken hier.

Hier finden Sie den Trailer zum Film “AUGENHÖHEmachtSchule”. Nach zwei AUGENHÖHE Filmen über die Arbeitswelt stellt sich die Frage, wie Schule zum Gelingen moderner Organisationen und zum Funktionieren pluralistischer Gesellschaften beitragen kann. Der Film zeigt anhand von Praxisbeispielen wie zukunftsorientierte Veränderungen an Schulen gestaltet sein können.

Dieses Video ist von der CC-Lizensierung des Lernmoduls ausgeschlossen.

Literatur

1 McIntosh, P. (2016): What is change management?. URL: https://www.100pceffective.com/blog/what-is-change-management/. Letzter Zugriff: 18.07.19.