Führungspersonen

Um Veränderungen erfolgreich gemeinsam als Unternehmen oder Organisation leben zu können, kommen folgende Aspekte zusammen:

• Haltung
• Einstellung und Verhalten
• Rahmenbedingungen

Einstellung und Verhalten auf Seite der Führungsperson sind für den Change-Prozess von ebenso großer Bedeutung wie formelle und technische Rahmenbedingungen. Sie tragen maßgeblich zum gelingenden Umsetzung einer Veränderung bei.